双11数百万级订单背后，丽迅物流如何做到零爆仓？

双十一，订单洪峰瞬间而至，作为时尚产业供应链解决方案服务商，丽迅物流已连续多年从容承接日均高达数百万单的发货量。

在丽迅物流，从来不把双11当成临时的“闪电战”，而是视为日常管理能力的集中体现与重要检验，以一套 “前瞻布局、数字驱动、精益运营、价值再生”的组合拳，持续为合作品牌稳住大后方，将流量高效转化为口碑与增长。

科学布仓：从源头化解“爆仓”风险

大促期间，客户在各个电商平台发力，订单呈脉冲式增长，传统单一仓发全国模式常常难以在安全时效内应对订单洪峰。

丽迅物流基于客户业务体量与产销布局，从仓网规划开始，就围绕“效率”与“弹性”展开系统性的设计，为客户构建“中央仓 区域仓”的多级布局，系统可根据订单数据动态计算，智能匹配最优发货路径，确保各分仓高效协同，分担压力，从结构上降低“爆仓”风险，确保发货时效与稳定。

数字赋能：助力全渠道增长

自2014年起，丽迅物流即针对鞋服行业特性，自主研发信息系统，历经多年的更新迭代，现已形成从AI智能预测、电商峰值履约、门店精准铺补、逆向物流管理及全渠道一盘货等多元业务场景一体化的数字管理平台，打通线上线下各个销售渠道与平台，无论是B2B还是B2C，都能实现库存共享、统一调配，提高货品周转率。

精益运营：保障订单洪峰高效履约

在仓储运营层面，丽迅物流结合各品牌不同的定制化需求，根据货品特性与SKU数量，制定差异化存储策略与拣选路径，通过精益生产不断优化作业流程，即使在大促期间，也能保证发货时效满足各电商平台要求，为店铺排名和流量提供稳定的支撑。

面对大促期间的用工挑战，丽迅物流不依赖临时的加派人手，而是在日常中就通过模拟大促进行“压力测试”，定期举办“技能大赛”，以及设立“多能工”与“管培生”等培养体系，打造一支技能全面、能快速响应波峰需求的骨干团队，大促期间新老协同、线上线下人员无缝互补。

逆向服务：提高货品二次售卖率

鞋服电商退货率居高不下，如何高效处理提高货品的二次售卖机会，是鞋服品牌的一大痛点。丽迅物流依托全国八大逆向中心，提供就近退仓、质检、去污、清洗、熨烫、换标、重新包装等的全链路逆向解决方案，在快速处理退货的同时，也最大程度提高货品价值。

大促不仅仅是销售的爆发点，更是后端供应链的试金石。丽迅物流以数字赋能与极致的运营能力，助力客户在激烈的市场竞争中实现稳健增长。