Strive筹集7.5亿美元购买比特币，背后资本有哪些？

今年3月，一家名不见经传的机构Strive Asset Management突然宣布完成7.5亿美元募资，专门用于购买比特币现货。这个数额比MicroStrategy最新一轮比特币增持还要高42%，更夸张的是，这笔资金全部来自传统金融机构。我翻阅了SEC备案文件才发现，这场看似突然的”比特币闪电战”，其实是华尔街老钱布局数字黄金的缩影。

藏在幕后的华尔街”数字淘金队”

Strive的LP名册里赫然列着贝莱德、摩根大通资管和富达国际三家巨头。有意思的是，这三家恰好也是今年获批现货比特币ETF的托管商主力。贝莱德数字资产主管Robert Mitchnick在5月的加密峰会上直言：”我们说服董事会拨款时，把比特币比作21世纪的石油期货合约。”这种将加密资产与传统大宗商品挂钩的话术，显然触动了传统资本的神经。

翻看Strive创始人Ankur Goel的履历更耐人寻味。这位前高盛大宗商品交易主管在2022年离职后，立刻拉拢了老东家的三位董事总经理组建团队。他们设计的投资结构中，采用了两层特殊架构——通过开曼SPV持有比特币现货，再用特拉华信托实现税务优化。我注意到这份架构说明书里，竟然直接引用了中本聪白皮书第6章关于”避免金融机构信任”的原文作为注释。

被低估的”合规采矿”模式

与传统加密基金不同，Strive创造性地将比特币购买过程拆解为”机构级采矿”。他们与比特大陆签订协议，直接承包了三个矿场的全年算力产出。更精妙的是，这些矿机被抵押给瑞士信贷获取美元贷款，再用贷款资金在Coinbase Prime持续购入比特币。这种操作相当于用矿机作为”印钞机担保”，实现杠杆化持币。

Coinbase机构销售总监最近在X平台透露，Strive的购买策略包含三个精妙设计：使用芝商所期货对冲短期波动；设置每月2000万美元的自动化定投；预留15%现金准备应对312式的端行情。这种机械化操作让我想起文艺复兴科技公司的量化黄金ETF，只不过把标的换成了比特币。

传统金融的”冷钱包焦虑症”

最让我意外的是Strive的托管方案。他们没有选择主流的Coinbase Custody，反而启用了道富银行1998年为黄金ETF开发的Classic Vault系统。该系统经过改造后，现在可以生成比特币多签冷钱包的物理密钥分片。这些不锈钢材质的密钥分片被分别保存在纽约、伦敦和新加坡的金库，需要三地授权代表同时到场才能动用。

这种”复古与赛博结合”的方案暴露出传统资本的深层顾虑。在5月的一次闭门会议上，摩根大通区块链主管直言不讳：”机构客户可以接受市场风险，但绝不能容忍私钥管理风险。”这解释了为什么Strive要采用看起来过度保守的托管方案——它本质上是用物理世界的信任机制，来缓解数字原生资产带来的认知不适。

从Strive这个案例中，我们看到传统资本正在用两种看似矛盾的手段拥抱比特币：一边是具创新性的金融工程，另一边却是近乎固执的保守操作。这种分裂恰恰反映了当前机构配置加密货币的过渡期特征——当华尔街用衍生品思维重构数字资产时，中本聪设想的技术乌托邦正在被改写为新的金融叙事。

关键词标签：Strive筹集7.5亿美元购买比特币，背后资本有哪些？