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森马、美邦等七大休闲与户外运动服饰品牌,2024年度业绩汇总

2025-05-19 12:23:14来源:发米下载 作者:zhoucl

2024年,国内休闲与户外运动服饰市场加速分化,头部品牌凭借多品类布局与渠道优化实现增长,而传统企业因转型或升级滞后陷入困境。今天我们就聚焦森马、美邦、佐丹奴、探路者、三夫户外、牧高笛、比音勒芬等七大品牌年度财报,看看他们的2024年度业绩和门店变化情况。

一、森马服饰

3月,国内A股上市企业浙江森马服饰股份有限公司(以下简称“森马服饰”)发布2024年度报告。2024年,森马服饰营业收入146.26亿元,较上年同期增长7.06%;归属于上市公司股东的净利润为11.37亿元,较上年同期增长1.42%。

主营业务中,休闲服饰板块年营收41.9亿元,较上年同期增长0.44%;儿童服饰板块年营收102.68亿元,较上年同期增长9.55%;其他业务板块年营收1.68亿元,较上年同期增长43.74%。

报告期内,森马服饰旗下经营品牌涉及:森马 Semir(大众休闲)、巴拉巴拉balabala(童装、童鞋、儿童配件、家居、用品)、马卡乐 marcolor(0-7 岁婴幼童服装品牌)、迷你巴拉 mini bala(婴幼童服饰及鞋内配,亲子服饰及鞋内配)、Hey junior(校服)、森马儿童 Semir kids(服装、鞋品、内着、配件)、爱肯 AIKEN(大众潮流服饰)等品牌。另森马服饰旗下还涉及,合作品牌:杰森吴 JASON WU(女性服饰)、舒库 SHUKU(女装高品质服饰)、VIVIDBOX(亲子户外运动服饰);被授权品牌:Juicy Couture(女性服饰)、Marc O' Polo(男性、女性服饰,鞋品,配饰)、AsicsKids(儿童鞋服配)、PUMAKIDS(童装、童鞋、儿童配件)等品牌。门店变化情况:截至报告期末,森马服饰旗下门店总数为8325家,其中新开门店1492家,关闭门店1104家。

二、美邦服饰

4月29日,国内A股上市企业上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称“美邦服饰”)发布2024年度报告。2024年,美邦服饰营业收入6.81亿元,较上年同期下降49.79%;归属于上市公司股东的净利润为负1.95亿元。

报告期内,美邦服饰旗下经营品牌涉及:美特斯邦威 metersbonwe(服饰品牌)、MECITY(成人服饰)、MECITYKIDS(儿童服饰)、moomoo(儿童服饰)。门店变化情况:截至报告期末,美邦服饰旗下门店总数为607家,其中新开门店82家,关闭门店288家。

三、佐丹奴国际

4月25日,港股上市企业佐丹奴国际有限公司(以下简称“佐丹奴国际”)发布2024年报。2024年,佐丹奴国际营业收入39.19亿元(港币),较上年同期增长1.2%。

门店变化情况:截至报告期末,佐丹奴国际旗下门店总数为465家,对比2023年门店总量增加41家。

四、探路者

4月28日,国内A股上市企业探路者控股集团股份有限公司(以下简称“探路者”)发布2024年度报告。2024年,探路者营业收入15.92亿元,较上年同期增长14.44%;归属于上市公司股东的净利润为1.07亿元,较上年同期增长48.50%。

主营业务中,户外业务板块年营收13.69亿元,较上年同期增长8.91%;芯片业务板块年营收2.22亿元,较上年同期增长66.56%。门店变化情况:截至报告期末,探路者旗下门店总数为908家,其中新开门店208家,关闭门店185家。

五、三夫户外

4月25日,国内A股上市企业北京三夫户外用品股份有限公司(以下简称“三夫户外”)发布2024年度报告。2024年,三夫户外营业收入8亿元,较上年同期下降5.45%;归属于上市公司股东的净利润为负0.21亿元。

门店数据:截至报告期末,三夫户外旗下门店总数为46家。

六、牧高笛

4月28日,国内A股户外服饰与装备上市企业牧高笛户外用品股份有限公司(以下简称“牧高笛”)发布2024年度报告。2024年,牧高笛营业收入13.04亿元,较上年同期下降10.42%;归属于上市公司股东的净利润为0.84亿元,较上年同期下降21.57%。

门店变化情况:截至报告期末,牧高笛旗下门店总数为227家,其中新开门店39家,关闭门店21家。

七、比音勒芬

4月28日,国内A股运动与生活服饰上市企业比音勒芬服饰股份有限公司(以下简称“比音勒芬”)发布2024年度报告。2024年,比音勒芬营业收入40.04亿元,较上年同期增长13.24%;归属于上市公司股东的净利润为7.81亿元,较上年同期下降14.28%。

门店变化情况:截至报告期末,比音勒芬旗下门店总数为1294家,其中新开门店156家,关闭门店117家。

2024年休闲装与户外运动服饰企业业绩凸显行业“强者恒强”格局:头部企业通过细分赛道深耕与跨界融合巩固优势,传统品牌则因战略滞后陷入困境。未来,服饰品牌可能需在“质价比”与“体验感”间寻找平衡,以敏捷供应链与场景化产品应对消费分级,方能在存量市场中突围。

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